——景德荣、荣鑫公司人事改革综述
随着企业经营规模的逐步扩大，，， ，，，小勐拉99厅集团下属景德荣、荣鑫公司根据新形势、新要求，，， ，，，重新理顺公司组织架构，，， ，，，将财务、采购分别从综合部、经济部职能中剥离出来，，， ，，，增设了财务部、材料部、市政安装工程部3个部门，，， ，，，将安监绩效部更名为监察部、将经济部更名为经营部，，， ，，，由此一来，，， ，，，公司部门由原来的6个增设到9个，，， ，，，部门设置更加精细化、科学化，，， ，，，进一步贴合了市场运作需求，，， ，，，为公司赢得市场竞争力提供了有力的组织保障。。。。。。。。
景德荣、荣鑫公司从2014年改革重组至今，，， ，，，团队力量不断壮大,累计引进20多名专业技术人才，，， ，，，职工人数从60人发展到156人。。。。。。。。在重视外部人才引进的同时，，， ，，，更加注重内部人才培养。。。。。。。。部门职责进一步理顺后，，， ，，，公司便紧跟着启动了中层领导及员工竞聘上岗工作，，， ，，，将12个中层岗位、1个重点岗位、51个员工岗位面向公司内部公开竞聘，，， ，，，充分挖掘了公司内部潜能，，， ，，，选出�；；；；； ；小⒀〕鲋葱辛Α⒀〕鼍瘛⒀〕稣芰俊！！�。。。。。在中层领导及重点岗位竞聘阶段，，， ，，，竞聘者演讲内容丰富实在，，， ，，，针对性强，，， ，，，谈认识、谈优势、谈思路，，， ，，，为公司发展壮大提出了许多新思路、新举措；；；；； ；在员工竞聘阶段，，， ，，，每一位员工都能够认真、慎重选择岗位，，， ，，，充分实现了岗得其人、人适其岗。。。。。。。。从方案出台、组织报名、资格审查，，， ，，，到竞聘演讲以及考核考察，，， ，，，最终聘任中层岗位11人、重点岗位1人、员工岗位50人，，， ，，，落聘人员实行跟班学习处理。。。。。。。。通过全员竞聘上岗，，， ，，，建立了“全员聘用、分层聘任”的用人机制，，， ，，，实现了干部职工自身价值与公司管理的最优化。。。。。。。。
今年以来，，， ，，，公司工会组织开展了新春游园活动、员工生日会、慰问困难职工、业务知识竞赛、园林美化工程比赛等活动，，， ，，，每一次活动的开展都得到了公司员工的大力支持和积极参与。。。。。。。。公司在今年7月份全面完成了气排球、篮球、足球等体育小组的组建工作，，， ，，，各体育小组利用下班时间定期培训，，， ，，，与经开区兄弟单位开展联谊赛，，， ，，，既丰富了业余生活，，， ，，，又强化了情感纽带。。。。。。。。由公司员工组建的啦啦操队也初步完成了啦啦操的训练，，， ，，，计划今年8月份在公司的体育比赛中登台首秀，，， ，，，展现公司员工热情的青春和无限的魅力，，， ，，，为公司团队加油鼓劲。。。。。。。。这一系列人文关怀，，， ，，，增强了员工幸福感和凝聚力，，， ，，，推动企业文化建设蓬勃发展。。。。。。。。
日前，，， ，，，公司充分发挥员工的才华和智慧，，， ，，，面向全体员工开展了征集公司徽标（logo）活动,最终设计出了令每一位景德荣、荣鑫人引以为豪的标识，，， ，，，鼓舞了士气，，， ，，，凝聚了人心，，， ，，，构建了良好的企业形象，，， ，，，为下一步公司赢得良好的发展机遇创造了有利条件。。。。。。。。（陆献宁/文 曾绮丽/图）
