4月15日下午，，，，，，小勐拉99厅集团召开第一季度工作汇报会，，，，，，总结公司第一季度各项工作运行情况，，，，，，分析公司当前面临的形势和任务，，，，，，安排部署下一季度重点工作。。。。。集团班子领导成员、各部门负责人、各子公司领导参加会议。。。。。

会上，，，，，，各部门、各子公司负责人围绕内部管理制度、重点工作开展情况、部门工作存在的问题及下一步解决措施等情况进行工作汇报。。。。。公司分管领导对各部门工作逐一进行点评并提出要求。。。。。 

随后，，，，，，集团公司董事长、总经理杨东就项目建设进展情况、经营性项目开发情况、财务经营状况及集团管控体系运行等方面进行部署。。。。。

杨董事长指出，，，，，，公司自2月28日揭牌运行以来，，，，，，各部门、各子公司在集团领导班子的带领下，，，，，，各项工作都取得一定进展，，，，，，首先是实现了科学调度，，，，，，工程项目建设有效推进；；；；；；；；其次是精心谋划，，，，，，经营性项目取得初步成效；；；；；；；；第三是精心策划，，，，，，筹融资工作进展顺利；；；；；；；；第四是科学组织，，，，，，集团公司管控体系基本完成编制工作。。。。。

杨董事长强调，，，，，，在看到成绩的同时，，，，，，我们也必须清醒地认识到自身存在的问题。。。。。在集团改革重组第一年，，，，，，也是最关键的一年，，，，，，面对当前严峻的工作形势，，，，，，要充分发挥集团上下所有人的力量，，，，，，紧紧围绕经开区管委会“一二三四五”的工作思路，，，，，，从集团公司利益出发、立足当前、着眼长远，，，，，，做好以下重点工作：一是多管齐下，，，，，，攻坚克难，，，，，，全力推进项目建设；；；；；；；；二是协调推进，，，，，，主动作为，，，，，，确保经营性项目落地；；；；；；；；三是多措并举，，，，，，布局协同，，，，，，不断提高筹融资力度；；；；；；；；四是各司其职，，，，，，高度负责，，，，，，确保五月份集团管控体系顺利试运行。。。。。

（行政管理部 莫国酬）